Erkenne dich selbst. Ich bin mir ziemlich sicher, dass es jemand ziemlich Berühmtes war, der das gesagt hat. Sokrates vielleicht. Wenn Sie sich erinnern, haben wir letzte Woche über die wichtigsten beruflichen Fähigkeiten der Zukunft nachgedacht, und diese Woche möchte ich darauf aufbauen, indem ich die persönlichen Stärken und Schwächen betrachte, die Sie als Individuum haben könnten. Eine Sache, die mir bei der Liste der beruflichen Fähigkeiten von letzter Woche auffiel, war, wie viele der Top Ten menschen- und teamorientiert waren … Mitarbeiterführung, Koordination mit anderen und Verhandlung, um nur einige zu nennen. Teamarbeit ist ein integraler Bestandteil des Geschäftslebens, und je mehr Sie darüber wissen, wie Sie sich in diese Landschaft einfügen, desto besser und effektiver werden Sie ein Teamplayer sein.
Hier kommt Meredith Belbin ins Spiel, eine bekannte Persönlichkeit in der Geschäftswelt und ein führender Forscher und Management-Theoretiker. Belbin entwickelte seine archetypischen Teamrollen aus der fast zehnjährigen Beobachtung von Personen in Teamszenarien, die er am Henley Management College durchgeführt hat. Hier also, ohne weitere Umschweife, eine Übersicht über die neun Belbin-Teamrollen. Lesen Sie sich diese gut durch und schauen Sie, was Sie in sich selbst entdecken können. Ich bin sicher, dass Sie einige wertvolle Erkenntnisse gewinnen können.
Belbin Team-Rolle Nummer 1: Der Ressourcen-Ermittler
Nutzt seine neugierige Natur, um Ideen zu finden, die er ins Team einbringt.
Stärken: Kontaktfreudig, enthusiastisch. Erkundet Möglichkeiten und baut Kontakte auf.
Zulässige Schwächen: Könnte zu optimistisch sein und kann das Interesse verlieren, sobald die anfängliche Begeisterung verflogen ist.
Seien Sie nicht überrascht, wenn Sie das feststellen: Sie könnten vergessen, einen Lead weiterzuverfolgen.
Belbin-Team-Rolle Nummer 2: Der Teamworker
Hilft dem Team, zusammenzuwachsen, indem er seine Vielseitigkeit nutzt, um die erforderliche Arbeit zu identifizieren und sie im Namen des Teams zu erledigen.
Stärken: Kooperativ, einfühlsam und diplomatisch. Hört zu und vermeidet Reibungen.
Zugelassene Schwächen: Kann in brenzligen Situationen unentschlossen sein und neigt dazu, Konfrontationen zu vermeiden.
Seien Sie nicht überrascht, wenn Sie das feststellen: Sie könnten zögern, unpopuläre Entscheidungen zu treffen.
Belbin-Team-Rolle Nummer 3: Der Koordinator
Muss sich auf die Ziele des Teams konzentrieren, die Teammitglieder herausziehen und die Arbeit angemessen delegieren.
Stärken: Reif, selbstbewusst, identifiziert Talente. Klärt Ziele.
Zulässige Schwächen: Kann als manipulativ angesehen werden und könnte seinen eigenen Anteil an der Arbeit abwälzen.
Seien Sie nicht überrascht, wenn Sie das feststellen: Sie könnten zu viel delegieren und sich selbst wenig Arbeit überlassen.
Belbin-Team-Rolle Nummer 4: Die Pflanze
Neigt zu hoher Kreativität und ist gut darin, Probleme auf unkonventionelle Weise zu lösen.
Stärken: Kreativ, phantasievoll, frei denkend, generiert Ideen und löst schwierige Probleme.
Zulässige Schwächen: Ignoriert möglicherweise Nebensächlichkeiten und ist zu sehr mit sich selbst beschäftigt, um effektiv zu kommunizieren.
Seien Sie nicht überrascht, wenn Sie das feststellen: Sie könnten geistesabwesend oder vergesslich sein.
Belbin-Team-Rolle Nummer 5: Der Monitor-Evaluator
Bietet ein logisches Auge, trifft bei Bedarf unparteiische Urteile und wägt die Optionen des Teams sachlich ab.
Stärken: Nüchtern, strategisch und anspruchsvoll. Sieht alle Optionen und urteilt genau.
Zugelassene Schwächen: Fehlt manchmal der Antrieb und die Fähigkeit, andere zu inspirieren und kann übermäßig kritisch sein.
Seien Sie nicht überrascht, wenn Sie das feststellen: Sie könnten langsam sein, um zu Entscheidungen zu kommen.
Belbin-Team-Rolle Nummer 6: Der Spezialist
Bringt tiefgreifende Kenntnisse in einem Schlüsselbereich in das Team ein.
Stärken: Zielstrebig, selbststartend und engagiert. Sie bringen Fachwissen und Fähigkeiten ein.
Zulässige Schwächen: Neigt dazu, seinen Beitrag auf einem schmalen Grat zu leisten und kann sich in den technischen Details verlieren.
Seien Sie nicht überrascht, wenn Sie das feststellen: Sie überfrachten Sie mit Informationen.
Belbin-Team-Rolle Nummer 7: Der Gestalter
Sorgt für den nötigen Antrieb, um sicherzustellen, dass das Team in Bewegung bleibt und nicht den Fokus oder den Schwung verliert.
Stärken: Herausfordernd, dynamisch, gedeiht unter Druck. Hat den Antrieb und den Mut, Hindernisse zu überwinden.
Zugelassene Schwächen: Kann anfällig für Provokationen sein und manchmal die Gefühle anderer verletzen.
Seien Sie nicht überrascht, wenn Sie das feststellen: Sie könnten Gefahr laufen, aggressiv und schlecht gelaunt zu werden, wenn sie versuchen, Dinge zu erreichen.
Belbin-Team-Rolle Nummer 8: Der Umsetzer
Benötigt, um eine praktikable Strategie zu planen und sie so effizient wie möglich auszuführen.
Stärken: Praktisch, zuverlässig, effizient. Setzt Ideen in Aktionen um und organisiert die Arbeit, die getan werden muss.
Zulässige Schwächen: Kann ein bisschen unflexibel sein und langsam auf neue Möglichkeiten reagieren.
Seien Sie nicht überrascht, wenn Sie das feststellen: Sie könnten langsam sein, ihre Pläne zugunsten positiver Veränderungen aufzugeben.
Belbin-Teamrolle Nummer 9: Der Vollendungs-Finisher
Wird am effektivsten am Ende von Aufgaben eingesetzt, um der Arbeit den letzten Schliff zu geben und sie auf Fehler zu überprüfen, indem er sie einer Qualitätskontrolle unterzieht.
Stärken: Akribisch, gewissenhaft, ängstlich. Sucht nach Fehlern. Poliert und perfektioniert.
Zugelassene Schwächen: Kann dazu neigen, sich übermäßig zu sorgen, und delegiert nur ungern.
Wundern Sie sich nicht, wenn Sie das finden: Sie könnten beschuldigt werden, ihren Perfektionismus auf die Spitze zu treiben.Was ist mit Ihnen? Haben Sie
